Qu'aurait à gagner le monde de l'entreprise à s'inspirer de l'art et de la culture ? Dans quelle mesure le théâtre favoriserait-il l'innovation et le management ? Quelles sont les spécificités de l'économie culturelle ?
Art, culture & management nous invite à créer du lien entre le monde de la culture et celui de l'entreprise, à réfléchir à une évolution du management dans laquelle l'art et la culture auraient une place à part entière.
Dans une première partie, le livre valorise l'influence de l'art et de la culture dans le monde de l'entreprise :
la curiosité comme levier du processus créatif,
le fantastique comme source d'inspiration, d'innovation et de management,
la scénothérapie pour renforcer son leadership,
le théâtre de l'improvisation en support de l'innovation,
le corps et les émotions comme puissants outils de management,
l'art au service du bien-être et de la performance pour bâtir les bureaux de demain.
Dans une seconde partie, l'ouvrage met l'accent sur les particularités propres au secteur de la culture :
les transformations de l'économie du livre,
les structures juridiques et fiscales des activités culturelles,
le renouveau insufflé par les nouvelles technologies dans les lieux de culture et des arts vivants,
le basculement d'Hollywood dans le monde des plateformes et les mutations du secteur du cinéma,
la consommation des films en France pendant la pandémie,
la performance du jazz comme phénomène de résistance face à l'industrie de masse.
Soucieux de valoriser les différents arts et leurs impacts, les auteurs, qu'ils soient praticiens ou théoriciens, font appel à de nombreux exemples d'activités culturelles (cinéma, théâtre, musique, danse).
Chaque chapitre apporte des éclairages tant conceptuels que pratiques, de nombreux témoignages et une réflexion générale sur les liens qu'entretiennent le monde de la culture et le monde économique.
Écrit à la fois par des théoriciens et des praticiens, Valorisation des actifs propose une analyse complète et moderne du sujet. Construit en deux temps, il commence par une mise à jour des informations concernant les actifs en regard du développement de l'intelligence artificielle, des crises - qu'elles soient financières ou sanitaires - ou encore de l'évolution des marchés boursiers. Cela permet, dans un second temps, une analyse des actifs immatériels, qui prennent une place de plus en plus importante dans le calcul de la valeur des entreprises et sont pourtant toujours difficilement mesurables. Par une approche globale, qui prend en compte les évolutions du domaine et les enjeux d'actualité, ainsi que par la variété de sujets couverts et de sources utilisées, Valorisation des actifs offre les clés de compréhension mais aussi de maîtrise d'un domaine en constante évolution.
Les entreprises ne se développent pas dans un espace vide, mais se trouvent bel et bien insérées dans un contexte politico-social. Ce contexte influence notre opinion sur ce que les dirigeants de ces entreprises doivent ou ne doivent pas faire. Au seuil de ce 21ème siècle, l'arrivée dans le monde d'un ordre global est en train de transformer notre société à grande vitesse. Les questions d'éthique dans les affaires et de durabilité prennent le devant de la scène. Ce livre, écrit à l'occasion du centenaire de HEC Lausanne par une trentaine de professeurs, aborde les différentes facettes des pratiques de management responsable au 21ème siècle et propose des réflexions fondamentales aux managers d'aujourd'hui et de demain.
L'explosion des données en volumétrie est exponentielle. La politique de la donnée est le sujet stratégique par excellence pour chaque entreprise, quel que soit son secteur. Or, quels sont les usages et quelle stratégie privilégier pour les données ?
Cet ouvrage décode les enjeux autour de l'utilisation efficace des données en termes de stratégie, d'organisation et d'aide à la décision. Il explore également l'un des domaines les plus impactés, celui de la relation client.
Révolution de la donnée expose en trois parties les défis qui s'y rattachent en abordant :
Les politiques d'entreprise liées aux données : méthodes d'analyse, gouvernance et gestion des données, management des projets data, intelligence artificielle, qualité des données ou rôle du manager face à ces enjeux.
La dimension business et notamment l'usage des données pour une meilleure connaissance client : la relation client, le service client ou bien encore la partie commerciale.
Des cas d'usages concrets dans des secteurs variés (banque, luxe, santé, transport) ou diverses fonctions de l'entreprise (stratégie, géopolitique, direction financière).
Un riche éclairage tant conceptuel que pratique pour comprendre et exploiter la valeur de la donnée. Plusieurs chapitres évoquent les erreurs et les pièges des projets liés aux données, ce qui montre aussi que cet état de l'art est bel et bien en construction !
Crises are powerful catalysts for change. The experience of the healthcare sector since 2020 is no exception. The first part of this book looks at the essential role that innovation and digitalisation play in transformation. Digital and communication technologies, such as telemedicine, open many doors, creating patient-focused networks of healthcare
professionals. But these developments raise questions about how healthcare systems are managed and what role institutions play within them. The second part of the book deals with the business world, where health has become a strategic issue. Business leaders
are having to adapt to a new paradigm. Taking care of their employees' health is no longer enough - they now have to boost their well-being and quality of life at work. There are many factors at play. Managers want effective team performance and stand-out individual skills. Their employees need to forge stronger social connections while often working from home. How can businesses meet their objectives and keep employees healthy, safe and happy? This book is an impressive, multi-faceted work that sheds light on the issues facing healthcare professionals and institutions in a post-Covid world.
Les crises sont de puissants catalyseurs de changement etd'adaptation. Le secteur de la santé n'y échappe pas, surtout en période de crise sanitaire.
La première partie de l'ouvrage traite largement de l'innovation et du digital comme facteurs essentiels de transformation. Le déploiement des technologies numériques ou de communication, comme la télémédecine, ouvre la voie à de nombreuses possibilités. Elles mettent en réseau les acteurs de santé autour du patient. Or, ces évolutions remettent en cause la gouvernance et l'organisation des acteurs institutionnels de santé.
La seconde partie traite du monde de l'entreprise où la santé est devenue un enjeu incontournable, voire stratégique. C'est un nouveau paradigme auquel les chefs d'entreprise et les managers doivent s'adapter pour passer de la préservation de la santé des collaborateurs au développement du bien-être et de la qualité de vie au travail. À l'heure de la quête de la performance et d'un individualisme certain, de la généralisation du télétravail mais aussi du besoin croissant de lien social, comment créer les conditions de travail pour rassembler les salariés autour du projet de l'entreprise et renforcer l'engagement des collaborateurs après la crise ?
Cet ouvrage est un formidable kaléidoscope éclairant les enjeux et les défi s qui attendent l'univers de la santé et ses principaux acteurs dans un monde post-Covid.
